خدمة
استعادة السيولة والرؤية والسيطرة عبر إعادة تصميم مالي منضبط.
نادرًا ما يبدأ الاضطراب المالي بسبب عامل واحد. ففي العادة يكون نتيجة اختلالات هيكلية، وضعف في الانضباط التقاريري، وتكاليف غير منضبطة، ورؤية محدودة للأداء. تعيد MIG تصميم البنية المالية لاستعادة الاستقرار، وتحسين السيولة، وبناء أنظمة رقابية جاهزة لدعم القرار.
إعادة الهيكلة المالية هي إعادة تصميم مستقبلية للسيولة والالتزامات وهياكل التكلفة والرقابة الإدارية. وهي ليست مسك دفاتر لتسجيل المعاملات، ولا تدقيقًا خارجيًا يقدم فحصًا مستقلًا للقوائم المالية التاريخية، كما أنها أكثر تحديدًا من الاستشارات الإدارية العامة لأن توصياتها ترتكز على التدفق النقدي وهيكل رأس المال والرقابة المالية.
تُعامل المعلومات المقدمة للارتباط باعتبارها مراسلات تنفيذية سرية. وتُراجع فقط لتقييم الوضع المالي، وتحديد النطاق المناسب، ودعم نقاشات خاصة بشأن إعادة الهيكلة.
صوت العميل
“منحتنا المهمة رؤية مالية أوضح مكنت القيادة من التحرك المبكر بدلاً من الاستجابة المتأخرة.”
المدير العام
منشأة يقودها المؤسس
